برچسب: مدیریت پروژه

shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
Standard

روند مدیریت پروژه در سال ۲۰۲۰ طی دورکاری پس از همه‌گیری کرونا

کرونا در سال ۲۰۲۰ دورکاری را گسترش داد و روند مدیریت پروژه و نرم افزارهای مدیریت تیم و کار گروهی را نیز متحول کرد. در اینجا هفت محور اساسی را که طی یک پرسشنامه از ده ها شرکت استخراج شده بررسی می شود.

Standard

شش سوال برای ارزیابی و انتخاب بهترین نرم افزار مدیریت پروژه

در شرایط پر چالش امروز، برای سازماندهی بهتر کارها و تسهیل ارتباطات و همکاری انتخاب بهترین نرم افزار مدیریت پروژه موضوع حائز اهمیتی است. ما در این یادداشت سعی کرده‌ایم با پرداختن به شش سوال مهم به شما در ارزیابی و انتخاب مناسب‌ترین گزینه کمک کنیم.

Standard

راهنمای کنترل پروژه (Project Controls)

کنترل پروژه فرآیندی‌ برای تشخیص به موقع مشکلات احتمالی پروژه است و برای برنامه‌ریزی، نظارت و پایش پروژه‌های خود از آن استفاده می‌کنند.

Standard

گزارش وضعیت پروژه را چگونه بنویسیم؟

یک گزارش وضعیت پروژه مناسب، شاخص های عملکردی پیشرفت پروژه را به شکل صحیح و به موقع به ذینفعان پروژه ارائه می‌دهد. لذا نحوه نوشتن آن مهم است.

Standard

هزینه‌های پنهان نرم افزار مدیریت پروژه رایگان – بخش دوم

یک نرم‌افزار مدیریت پروژه خوب با ارائه دید کلی از پروژه در تحلیل، گزارش‌دهی و تصمیم‌گیری کمک می‌کند. این موارد در نرم افزار مدیریت پروژه رایگان وجود ندارد.

Standard

هزینه های پنهان یک نرم افزار مدیریت پروژه رایگان – بخش اول

امروزه تعداد زیادی نرم افزار مدیریت پروژه رایگان در بازار وجود دارد. در نگاه اول به نظر می‌رسد که افراد، استارتاپ‌ها و کسب وکارهای کوچک به طور طبیعی از این نرم‌افزارهای رایگان استفاده کنند. اما باید در نظر داشت که پروژه‌های کوچک نیز ممکن است پیچیده شوند. در این صورت ضرورت نظارت‌های مدیریتی افزایش می‌یابد.

Standard

عصر دیجیتال و تاثیرات آن بر مدیریت پروژه

پیشرفت فناوری و پیدایش ابزارهای مدیریت پروژه عاملی است که به مدیر پروژه در جهت مدیریت بهتر اعضای تیم، حصول کارآمدتر پروژه‌ها و در نهایت ارائه خدمات بهتر به مشتریان قدرت می‌بخشد.

Standard

اسکرام و کانبان در مقام مقایسه

کانبان و اسکرام هر دو از متدولوژی‌های مدیریت پروژه چابک هستند و شباهت‌های زیادی به یکدیگر دارند. در هر دو آنها اصول بهبود فرآیند، همکاری تیمی و تقسیم پروژه‌ها به بخش‌های کوچک‌تر و قابل کنترل‌تر تشویق می‌‌شود، اما در نحوه انتخاب این اصول، رویکردهای کاملاً متفاوتی دارند. در این یادداشت به پنج تفاوت بارز کانبان

Standard

اسکرام (Scrum) چیست؟

در این یادداشت اسکرام به عنوان یکی از رویکردهای مدیریت پروژه چابک معرفی می‌شود. و به موضوعاتی چون فرایند روش اسکرام (بک‌لاگ محصول،اسپرینت و …) و نقش‌های آن (اسکرام مستر، مالک محصول، تیم توسعه) و 5 ارزش طلایی اسکرام می‌پردازیم.

Standard

چالش‌ها و راهکارهای موجود در دفتر مدیریت پروژه چابک (Agile PMO)

Agile PMO ممکن است به هنگام راه‌اندازی با چالش‌هایی مانند عدم مقبولیت رویکرد چابک از طرف اعضا، اتخاذ مدیریت ذره‌بینی و مشکل ارتباطات در تیم‌های بی‌تجربه روبرو شود. در این یادداشت به راهکارهای ممکن جهت مقابله با این چالش‌ها می‌پردازیم.