برچسب: تیم مجازی

shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
Standard

روند مدیریت پروژه در سال ۲۰۲۰ طی دورکاری پس از همه‌گیری کرونا

کرونا در سال ۲۰۲۰ دورکاری را گسترش داد و روند مدیریت پروژه و نرم افزارهای مدیریت تیم و کار گروهی را نیز متحول کرد. در اینجا هفت محور اساسی را که طی یک پرسشنامه از ده ها شرکت استخراج شده بررسی می شود.

Standard

نرم افزار ارتباط گروهی و افزایش کارایی تیم

نرم افزار ارتباط گروهی شما را قادر می‌سازند تا در هر زمان و هر مکان به اطلاعات مورد نیاز دسترسی داشته باشید و فعالیت پویاتری داشته باشید.

Standard

اهمیت نرم افزار مدیریت کار تیمی

دورکاری باعث افزایش بهره‌وری می‌شود و مدل کار در آینده به این سمت خواهد رفت. بنابراین اکنون بیش از هر زمان دیگری، نرم افزار مدیریت کار تیمی مورد توجه سازمان‌ها قرار گرفته است.

Standard

پنج نکته طلایی برای افزایش کیفیت ارتباط مجازی (آنلاین)

اگر شما مدیر یک تیم مجازی هستید و برای برقراری ارتباط مجازی از ابزارهای زیادی مانند نرم افزار مدیریت پروژه، نرم افزارهای ارتباطی و مشارکتی استفاده می‌کنید؛ اما با این وجود راضی از وضع موجود نیستید، به شما پیشنهاد می‌کنیم که این یادداشت را مطالعه بفرمایید. از زمان‌های خیلی پیش‌تر، فلاسفه و محققان با بررسی

Standard

چگونه یک تیم مجازی را تشویق کنیم؟

تیم مجازی شما به طور خودکار و بدون تفکر یا تلاش، کارها را پیش نمی‌برد. از طرفی شما می‌خواهید نسبت به عملکرد مثبت آنها در زمان دورکاری مطمئن شوید. در ادامه نکاتی که به واسطه‌ی آنها می‌توانید انگیزه‌ی اعضای تیم دورکار خود را بالا برده و بیشترین بازده کاری را از سمت آنها بدست آورید،

Standard

شیوه استخدام و مدیریت کارمند دورکار جدید

اگر تیم شما در سبک زندگی از راه دور تازه کار باشد، استخدام یک کارمند جدید بدون مشکل نخواهد بود. هنگامی که شما تیم دورکار را مدیریت می‌کنید مسئولیت کمک کردن به اعضای تیم، خصوصا کارمند دورکار جدید، برای پیدا کردن مسیرکاری به عهده شما است. اما چگونه؟در ادامه به چهار گام مهم در خصوص

Standard

پنج نکته برای ایجاد انگیزه در یک تیم دورکار

هنگامی که ویروس کرونا بین مردم شایع شد بیشتر شرکت‌ها دورکار شدند. دورکاری مزایای زیادی را فراهم می‌کند. اما باید در نظر داشت که مدیریت یک تیم دورکار، سخت است.

Standard

چالش های دورکاری برای مدیران و کارمندان کسب و کارها

اگرچه تیم‌های مجازی در جهان افزایش یافته‌اند اما ابهام در اولویت‌بندی کارها، وقفه‌ها و عدم تمرکز و عدم تعامل حضوری از جمله چالش‌‌های دورکاری مدیران و کارمندان عملیاتی در کسب‌وکارها محسوب می‌شود.