Standard
چرا باید به جای جیرا از ابران استفاده کرد؟
- تیم محتوا
- فروردین 28, 1400
جیرا و ابران هر دو نرم افزار مدیریت پروژه هستند و از طریق تسهیل همکاری، مدیریت عملکرد و مدیریت کارها به توسعه‌دهندگان نرم افزار کمک می‌کنند.
دسته: مدیریت پروژه
Standard
نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین در مقابل ذخیره سازی ابری
- تیم محتوا
- فروردین 21, 1400
همیشه برای مشتریان، تفاوت نرم افزار مدیریت پروژه ابری در مقابل ذخیره سازی آنلاین فایل سؤال برانگیز بوده است. چه چیزی سرویس‌هایی مانند Google Drive ، Box و Dropbox را از نرم افزار ابران جدا می‌کند؟
Standard
ویژگی های یک نرم افزار مدیریت پروژه مناسب
- تیم محتوا
- اسفند 10, 1399
از ویژگی های یک نرم افزار مدیریت و کنترل پروژه آنلاین سادگی و سرعت گردش کار و اطلاعات، کنترل هزینه، زمان، کیفیت و مدیریت فرایندهای پروژه است.
Standard
نحوه برآورد زمان پروژه در ابران
- تیم محتوا
- اسفند 10, 1399
زمان یکی از محدودیت های مدیریت پروژه است. نحوه مدیریت و برآورد زمان پروژه و کارها، روشهای برنامه ریزی و کنترل زمان در ابران می پردازیم.
Standard
ملاحظات خرید نرم افزار مدیریت پروژه برای انواع کسب و کارها
- تیم محتوا
- اسفند 08, 1399
خرید نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین و اپلیکیشن کنترل پروژه برای انواع کسب و کارها کوچک و بزرگ تعداد کاربر و قابلیت یکپارچگی در نظر بگیرید.
Standard
بهترین روش استفاده از ساختار شکست کار
- تیم محتوا
- اسفند 02, 1399
ساختار شکست کار رکن مهم مدیریت و کنترل پروژه است. برای تهیه WBS روش های مختلفی وجود داشته و اصول را باید در تهیه ساختار شکست وظایف رعایت کرد.
Standard
کانبان و نقش آن در مدیریت پروژه چابک
- تیم محتوا
- بهمن 26, 1399
در این یادداشت به شش قاعده مهم گردش کار در روش کانبان و سپس عملکرد آن به عنوان یکی از رویکردهای مهم در مدیریت پروژه چابک (Agile) می پردازیم.
Standard
کانبان چیست و از چه اصولی پیروی می‌کند؟
- تیم محتوا
- بهمن 26, 1399
کانبان چیست؟ آیا منظور از آن، تنها ایجاد کارها در قالب کارت و چسباندن‌شان به‌روی بورد است؟ در این یادداشت با ما همراه باشید تا با کانبان و چگونگی نقش آفرینی آن در مدیریت پروژه چابک آشنا شویم. بهترین روش برای درک صحیح کانبان، در ابتدا شناخت چهار اصل بنیادی آن است. سپس شش عمل
Standard
چرا متدولوژی چابک منحرف می‌شود و راهکارهای رفع آن چیست؟
- تیم محتوا
- بهمن 13, 1399
شرکت‌ها برای ایجاد هماهنگی بین عرضه و تقاضا و به اصطلاح سازگار شدن، از متدولوژی مدیریت چابک استفاده می‌کنند. اما عجله بسیاری از آنها در اجرای این متدولوژی، باعث شده است که چابکی آنها کم‌تر شود. این شرکت‌ها تنها از نظر اسمی چابک شده‌اند؛ و در واقع نحوه پیاده‌سازی متدولوژی در این شرکت‌ها، منجر به
Standard
ساختاردهی به چابک‌سازی: مروری بر کتاب Choose Your WoW
- تیم ارتباطات
- شهریور 29, 1399
این کتاب یک راهنمای ضروری برای مدیران و افراد حرفه‌ای است تا تشخیص دهند چه تکنیک‌هایی – از جمله روش‌ها، استراتژی‌ها و چرخه‌های حیات پروژه – در برخی شرایط موثر هستند و در برخی موارد موثر نیستند.