اصول مدیریت پروژه و نقش مدیر پروژه در آن
- تیم محتوا
- اردیبهشت 28, 1401
مدیر پروژه نقش مهمی دارد او باید پروژه را به موقع و در محدوده بودجه تمام کند و در عین حال همه را در جریان و راضی نگه دارد.
مدیر پروژه نقش مهمی دارد او باید پروژه را به موقع و در محدوده بودجه تمام کند و در عین حال همه را در جریان و راضی نگه دارد.
نمودار گانت به طور معمول در مدیریت پروژه استفاده میشود، زیرا کارها و وابستگی بین آنها و رویدادهای مرتبط با زمان را به شکلی ساده و قابل درک نمایش میدهد. همراستا با تکامل مدیریت پروژه در گذر زمان، ابزارها و نرمافزارهای مورد استفاده در این حوزه نیز به طرق مختلف تکامل یافته است. نمودارهای گانت
با افزایش پیچیدگی کارها و کاهش بودجه، تکمیل پروژه کاری دشوار خواهد بود. در این شرایط، استفاده از نرم افزار مدیریت وظیفه نقش موثری خواهد داشت.
ابران یک ابزار کارآمد برای آن دسته از کاربرانی است که میخواهند مشکلات (Bugs)، رفع مشکلات (Fixes)، کارها و پروژهها را پیگیری کنند. این نرم افزار به مدیران پروژه بینش گستردهای در مورد پروژهها و پیشرفت آنها میدهد و کارهای پیچیدهای چون مدیریت تیم توسعه نرم افزار را تسهیل مینماید. همچنین امکان دسترسی به سابقهی
مدیریت زمان یعنی هوشمندانه کار کنید تا بهرهوری را چند برابر افزایش دهید. نرم افزار مدیریت وظایف، با مدیریت زمان، بهرهوری را افزایش میدهد
کرونا در سال ۲۰۲۰ دورکاری را گسترش داد و روند مدیریت پروژه و نرم افزارهای مدیریت تیم و کار گروهی را نیز متحول کرد. در اینجا هفت محور اساسی را که طی یک پرسشنامه از ده ها شرکت استخراج شده بررسی می شود.
Earned Value یکی از ابزارهای نرم افزار کنترل پروژه ابران است. برای درک بهتر مدیریت ارزش کسب شده یا EVM از یک مثال عددی استفاده کرده ایم که در آن مفهوم ارزش کسب شده را به همراه بودجه کارهای برنامهریزیشده (BCWS) و هزینه های واقعی (AC) تشریح شده است.
در شرایط پر چالش امروز، برای سازماندهی بهتر کارها و تسهیل ارتباطات و همکاری انتخاب بهترین نرم افزار مدیریت پروژه موضوع حائز اهمیتی است. ما در این یادداشت سعی کردهایم با پرداختن به شش سوال مهم به شما در ارزیابی و انتخاب مناسبترین گزینه کمک کنیم.
نرم افزار مدیریت کار فرآیندهای داخلی سازمان را ساده و متحول میکند و نقش مهمی در افزایش موفقیت پروژه و بهبود عملکرد سازمان دارد.
نرم افزار مدیریت تیم میتواند به عنوان ابزاری کارآمد در جهت دستهبندی، انتخاب و اولویتبندی پروژهها براساس استراتژی سازمان و منابع موجود، کمک زیادی به مدیریت پورتفولیو پروژه نماید.