وبلاگ

shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
shape
Standard

ویژگی های یک نرم افزار مدیریت پروژه مناسب

از ویژگی های یک نرم افزار مدیریت و کنترل پروژه آنلاین سادگی و سرعت گردش کار و اطلاعات، کنترل هزینه، زمان، کیفیت و مدیریت فرایندهای پروژه است.

Standard

نحوه برآورد زمان پروژه در ابران

زمان یکی از محدودیت های مدیریت پروژه است. نحوه مدیریت و برآورد زمان پروژه و کارها، روشهای برنامه‌ ریزی و کنترل زمان در ابران می پردازیم.

Standard

ملاحظات خرید نرم افزار مدیریت پروژه برای انواع کسب و کارها

خرید نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین و اپلیکیشن کنترل پروژه برای انواع کسب و کارها کوچک و بزرگ تعداد کاربر و قابلیت یکپارچگی در نظر بگیرید.

Standard

بهترین روش استفاده از ساختار شکست کار

ساختار شکست کار رکن مهم مدیریت و کنترل پروژه است. برای تهیه WBS روش های مختلفی وجود داشته و اصول را باید در تهیه ساختار شکست وظایف رعایت کرد.

Standard

کانبان و نقش آن در مدیریت پروژه چابک

در این یادداشت به شش قاعده مهم گردش کار در روش کانبان و سپس عملکرد آن به عنوان یکی از رویکردهای مهم در مدیریت پروژه چابک (Agile) می پردازیم.

Standard

کانبان چیست و از چه اصولی پیروی می‌کند؟

کانبان چیست؟ آیا منظور از آن، تنها ایجاد کارها در قالب کارت و چسباندن‌شان به‌روی بورد است؟ در این یادداشت با ما همراه باشید تا با کانبان و چگونگی نقش آفرینی آن در مدیریت پروژه‌ چابک آشنا شویم. بهترین روش برای درک صحیح کانبان، در ابتدا شناخت چهار اصل بنیادی آن است. سپس شش عمل

Standard

چرا متدولوژی چابک منحرف می‌شود و راهکارهای رفع آن چیست؟

شرکت‌ها برای ایجاد هماهنگی بین عرضه و تقاضا و به اصطلاح سازگار شدن، از متدولوژی مدیریت چابک استفاده می‌کنند. اما عجله بسیاری از آنها در اجرای این متدولوژی، باعث شده است که چابکی آنها کم‌تر شود. این شرکت‌ها تنها از نظر اسمی چابک شده‌اند؛ و در واقع نحوه پیاده‌سازی متدولوژی در این شرکت‌ها، منجر به

Standard

چهار مزیت استفاده از نرم افزار مدیریت وظایف

اگر می­خواهید تغییراتی در کسب و کارتان ایجاد کنید، اعمال مستقیم آن ایده‌ی خوبی نیست. چون ممکن است به دردسر بیفتید، خصوصا اگر تغییر مهمی باشد که بر نحوه کسب‌و‌کار شما تأثیرگذار باشد. بهتر است تغییر به صورت گام به گام ایجاد شود و بهترین روش برای مدیریت آن استفاده از نرم افزار مدیریت وظایف

Standard

شیوه استخدام و مدیریت کارمند دورکار جدید

اگر تیم شما در سبک زندگی از راه دور تازه کار باشد، استخدام یک کارمند جدید بدون مشکل نخواهد بود. هنگامی که شما تیم دورکار را مدیریت می‌کنید مسئولیت کمک کردن به اعضای تیم، خصوصا کارمند دورکار جدید، برای پیدا کردن مسیرکاری به عهده شما است. اما چگونه؟در ادامه به چهار گام مهم در خصوص

Standard

پنج نکته برای ایجاد انگیزه در یک تیم دورکار

هنگامی که ویروس کرونا بین مردم شایع شد بیشتر شرکت‌ها دورکار شدند. دورکاری مزایای زیادی را فراهم می‌کند. اما باید در نظر داشت که مدیریت یک تیم دورکار، سخت است.