نرم افزار مدیریت تیم می‌تواند به عنوان ابزاری کارآمد در جهت دسته‌بندی، انتخاب و اولویت‌بندی پروژه‌ها براساس استراتژی سازمان و منابع موجود، کمک زیادی به مدیریت پورتفولیو پروژه نماید.
تیم مجازی شما به طور خودکار و بدون تفکر یا تلاش، کارها را پیش نمی‌برد. از طرفی شما می‌خواهید نسبت به عملکرد مثبت آنها در زمان دورکاری مطمئن شوید. در ادامه نکاتی که به واسطه‌ی آنها می‌توانید انگیزه‌ی اعضای تیم دورکار خود را بالا برده و بیشترین بازده کاری را از سمت آنها بدست آورید،
دورکاری هم برای سازمان و هم کارمندان فرصت‌ها و مزایای زیادی از جمله انعطاف‌پذیری، افزایش بهره‌وری و رضایتمندی را کسب می‌کند. اما در صورت عدم مدیریت صحیح و به سه دلیل اصلی: 1- کاهش همکاری بین اعضای تیم،2 -عدم وجود فرآیندهای مدیریت و ارزیابی عملکرد و 3- عدم انگیزه کاری در میان کارمندان و تیم‌ها، با کاهش بهره وری به هنگام دورکاری مواجه خواهیم بود. وجود یک نرم افزار آنلاین قدرتمند همچون ابران می‌تواند افزایش بهره وری سازمان شما را تضمین کند.