کانبان و نقش آن در مدیریت پروژه چابک
- تیم محتوا
- بهمن 26, 1399
در این یادداشت به شش قاعده مهم گردش کار در روش کانبان و سپس عملکرد آن به عنوان یکی از رویکردهای مهم در مدیریت پروژه چابک (Agile) می پردازیم.
در این یادداشت به شش قاعده مهم گردش کار در روش کانبان و سپس عملکرد آن به عنوان یکی از رویکردهای مهم در مدیریت پروژه چابک (Agile) می پردازیم.
کانبان چیست؟ آیا منظور از آن، تنها ایجاد کارها در قالب کارت و چسباندنشان بهروی بورد است؟ در این یادداشت با ما همراه باشید تا با کانبان و چگونگی نقش آفرینی آن در مدیریت پروژه چابک آشنا شویم. بهترین روش برای درک صحیح کانبان، در ابتدا شناخت چهار اصل بنیادی آن است. سپس شش عمل
شرکتها برای ایجاد هماهنگی بین عرضه و تقاضا و به اصطلاح سازگار شدن، از متدولوژی مدیریت چابک استفاده میکنند. اما عجله بسیاری از آنها در اجرای این متدولوژی، باعث شده است که چابکی آنها کمتر شود. این شرکتها تنها از نظر اسمی چابک شدهاند؛ و در واقع نحوه پیادهسازی متدولوژی در این شرکتها، منجر به
این کتاب یک راهنمای ضروری برای مدیران و افراد حرفهای است تا تشخیص دهند چه تکنیکهایی – از جمله روشها، استراتژیها و چرخههای حیات پروژه – در برخی شرایط موثر هستند و در برخی موارد موثر نیستند.